Penilaian berjenjang
Admin menentukan siapa menilai siapa, mengikuti struktur Manager, Supervisor, dan Staff.
Sistem KPI internal PT. Emas Perak Indonesia
Penilaian kinerja yang lebih tertib, transparan, dan mudah ditindaklanjuti.
Satukan target, penilaian berjenjang, monitoring hasil, dan laporan KPI dalam satu sistem yang jelas untuk Admin, Manager, Supervisor, dan Staff.
4 Perandalam satu sistem
1 Hirarkipenilaian terkontrol
PDFlaporan siap digunakan
Manfaat Utama
Satu alur kerja untuk seluruh proses KPI.
Setiap pengguna melihat informasi dan menjalankan tugas sesuai tanggung jawabnya.
Data terpusat
Target, skor, kehadiran, catatan, dan bukti penilaian tersimpan dalam satu sumber data.
Laporan konsisten
Hasil KPI dapat diekspor menjadi dokumen PDF formal dengan format perusahaan.
Dirancang untuk organisasi yang rapi
Dari pengaturan indikator hingga laporan final, seluruh proses berada dalam satu tempat.
Akses Berdasarkan Peran
Setiap akun bekerja sesuai kewenangannya.
Admin
Mengelola akun, indikator KPI, jalur penilaian, dan menilai kinerja Manager.
Manager
Melihat KPI sendiri dan menilai Supervisor atau Staff yang ditetapkan Admin.
Supervisor
Melihat KPI sendiri dan melakukan penilaian terhadap Staff yang ditugaskan.
Staff
Melihat hasil penilaian KPI pribadi tanpa akses untuk menilai akun lain.
Cara Kerjanya
Tiga langkah menuju evaluasi kinerja yang jelas.
Alurnya sederhana, tetapi tetap menjaga kontrol akses dan akuntabilitas data.
Admin menyiapkan struktur
Akun, jabatan, indikator, bobot, target, dan hubungan penilai ditentukan terlebih dahulu.
Atasan melakukan penilaian
Manager dan Supervisor mengisi capaian berdasarkan akun yang sudah diberikan kepada mereka.
Hasil dipantau dan dilaporkan
Pengguna melihat hasil sesuai aksesnya dan laporan formal dapat diekspor untuk dokumentasi.
Mulai bekerja lebih terstruktur
Masuk Sekarang